Cómo LADEE puede ayudar a su empresa
¿Ha soñado con tener su propio negocio o tal vez convertir un pasatiempo en un trabajo secundario y se preguntó cómo comenzar? Si es así, ¡La Academia de Emprendedoras Emergentes es para ti! LADEE es un programa de inclusión financiera virtual e interactivo de 8 semanas desarrollado para mujeres por mujeres para brindar una guía integral sobre los procesos necesarios para construir un negocio.
Cada una de las ocho sesiones durará una hora y media y será impartida por una emprendedora profesional y una entrenadora de negocios que brindará valiosas herramientas, recursos y conocimientos para guiarla a lo largo del proceso de convertir su sueño en un plan de acción real.
Plan de lección de 8 semanas
Sesión 1
De la idea al plan de acción
Recibirás el apoyo de otras mujeres con ideas afines que te ayudarán a descubrir tu por qué y te ayudarán en el proceso de pasar de la idea al plan de acción. Repasaremos los «cómo hacer» para iniciar un negocio, incluidos los pasos necesarios para crear un plan de negocios que se ajuste a su idea única. Lo que es más importante, abordaremos cómo descartar el miedo y/o los detractores para que ganes la confianza, ¡adelante!
Sesión 2
La emprendedora
El emprendimiento tiene sus altibajos. Se explorará la comprensión de lo que significa ser un emprendedor con oradores invitados experimentados que compartirán sus desafíos, éxitos y estrategias para mantenerse motivado e implementar el cuidado personal.
Sesión 3
Modelo de negocio
Trabajaremos juntos para comprender los diversos componentes de un modelo comercial que será único para cada empresa. Esta sesión lo guiará a través del proceso de conocer a su cliente, cómo comercializar con su cliente, el tipo de plataformas disponibles para llegar a su cliente y la importancia de los proveedores, las relaciones y tener clara su ventaja competitiva.
Sesión 4
Evalúe la preparación de su negocio
En esta sesión repasaremos el aspecto legal de una empresa: registro de su nombre comercial, permisos, licencias, seguros y estructuras legales (Propietario único, LLC, Sociedades, etc.). También lo guiaremos a través de la lista de verificación de puesta en marcha de la Zona de Ideación de Negocios (BIZ) y revisaremos el componente de administración de su negocio.
Sesión 5
El negocio de estar en el negocio
Stephen R. Covey dijo, “la clave está en no gastar tiempo, sino en invertirlo”. El tiempo es lo único en la vida que nunca se puede recuperar, por lo que dedicaremos esta sesión a brindarle estrategias de gestión del tiempo al abordar la administración y las operaciones comerciales.
Sesión 6
Flujo de efectivo
“Nunca quite la vista del flujo de efectivo porque es el alma de los negocios.” –Sir Richard Branson, magnate de los negocios, inversionista, autor y filántropo. Vamos a echar un vistazo en profundidad a las finanzas empresariales. Los conceptos cubiertos incluirán: flujo de caja, elaboración de presupuestos, trabajo con profesionales financieros (banquero, contador/CPA), creación de riqueza, flujos de ingresos, gastos y los efectos de la deuda y la mala gestión de fondos.
Sesión 7
Gestión de dinero y contratos
Durante esta sesión, repasaremos algunas herramientas y plataformas para ayudarlo a administrar sus finanzas mientras observamos la importancia del crédito y su puntaje crediticio. Una mirada básica a lo que necesitará para la preparación de impuestos, acceso a préstamos y capital. También será clave para nuestra discusión una descripción general de la importancia de los contratos y acuerdos con clientes, proveedores y socios.
Sesión 8
Estar lista para el mercado
¡Prepárate para mostrar tu idea! El plan de mercadotecnia y tu estrategia de mercadotecnia es clave en tu plan de negocio al igual que tu cliente. Discutiremos cómo aprovechar las plataformas de redes sociales, la retención de clientes y la adquisición de clientes.
La mentalidad emprendedora
“Mientras pueda haber muchos factores que juegan un papel importante en la construcción de un negocio, creo que el más importante no tiene nada que ver con la innovación, los balances, las finanzas o el marketing. La variable más importante para su éxito en los negocios es usted, y cómo se muestra. La forma en que te incluyes en la ecuación de los negocios te hará o te arruinará.”
-Sara Rubalcava
